马来西亚城市大学工商管理硕士「MBA」学位班

模块一：企业发展战略

模块二：宏观经济形势分析与企业资本运营

◆ 组织行为、企业法人治理结构与董事会运作
◆ 公司治理与激励约束机制
◆ 企业管控（成长/扩张/战略/资金）
◆ 企业战略定位与案例剖析

◆资本运营实务与资本扩张战略
◆投资估价与投融资决策分析方法
◆重组、收购与兼并方案的设计
◆融资项目商业计划书编撰策略

模块三：组织行为与高效团队打造

模块四：总裁的财务管理智慧

◆ 管理者、员工、群体、组织行为特征解析与激励
◆ 组织结构的机械体系和有机体系的分析与设计
◆ 权变-冲突管理、员工-组织关系管理、创新管理
◆ 领导、沟通、授权、管控及高效组织打造

◆财务报表的解析与危机管理
◆全面预算管理与内部控制
◆战略成本管理与企业税收管理
◆总裁的财务管控方略与实战技巧

模块五：基于互联网时代的精准营销

模块六：总裁的用人之道与执行力提升

◆营销渠道策略，营销体系建立及沟通
◆营销队伍建设与管理，CRM，
◆大客户营销与系统营销
◆互联网全网营销与品牌提升之道

◆总裁的HR管理SWOT分析
◆HR管理的“场效应”分析与平衡计分卡
◆以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划
◆以3P为核心的HR管理

模块七:企业文化建设与突破

模块八：公司运营中的法律风险防范

◆如何构建企业的文化思维
◆企业文化（CI）内涵(MIBIVI)的梳理、构建与提升
◆企业如何利用强文化和弱文化关系为企业发展服务
◆ 如何顺应企业发展提升企业文化核心竞争力

◆入世后法律环境的变化
◆合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范
◆新公司法出台后企业经营中的常见法律问题
◆商务谈判与合同管理

模块九：领导韬略与阳光心态

模块十：传统企业互联网转型及商业模式再造

◆转变观念——把握时代脉搏
◆调整心态——从容应对挑战
◆面临新环境、担负新任务、应对新挑战
◆人尽其才，才尽其用

◆互联网&移动互联网的本质
◆全球视野下的移动互联网创新模式与案例
◆互联网的未来趋势
◆ 全球互联网巨头的行动与未来战略

模块十一：企业成长瓶颈剖析与突破策略

模块十二：现代企业项目管理

◆企业危机管理与管理陷阱防范
◆企业技术、管理、商业、盈利等模式创新之道
◆生命周期与管理模式再造
◆中小企业热难点问题及对策

◆项目启动战略 、项目管理的控制技术
◆挡住突来的狂风暴雨--风险管理
◆如何提高项目管理的效率 创建高效的项目团队
◆掌握住高效实践技术

模块十三：企业运营与供应链管理

模块四：企业家的人文修炼与国学智慧

◆从企业战略管理高度来观察生产运作
◆从企业的营销战略来实施新产品开发
◆生产过程控制与精益生产
◆品质控制、供应链管理

◆企业家的战略思维方式与统御思维修炼
◆企业家领导商略与第五层领导
◆领袖人物的人格魅力形成
◆企业家人文智慧与核心管理能力提升

模块十五：政府与社会资本合作（PPP）实操

模块十六：企业家的管理经济学思维

◆最新PPP国家政策要点解读
◆PPP项目操作流程、融资模式设计及项目路演
◆PPP项目风险管理与价格机制
◆PPP项目设立、评估、申报及合同管理

◆解析市场供求原理、生产理论、成本分析等内容
◆市场竞争模型与企业管理中的博弈论
◆企业家必须懂得的行为经济理论
◆管理中的合作与竞争

模块十七：定性定量研究（马来西亚）

模块十八:总裁风采训练营

◆定性与定量研究基本概念
◆研究问题的界定及研究目标的确定
◆研究方法选取
◆研究综述及结果呈现

◆魅力演说
◆商务礼仪
◆沟通艺术
◆危机管理

选修：企业家魅力口才训练、多层次资本市场、企业纳税筹划与营改增、国际游学

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